[경영컨설팅-계층화]조직 경영 개념의 위계관계를 잘 설정하는 것이 중요

기업조직에 있어서 계층 조직이 존재한다. 사장,이사,팀장 등이다. 경영활동 역시 이와 비슷하다. 상위 개념의 비전이 있고 이에 따른 경영방침과 행동규범이 뒤를 받쳐주는 체계를 갖추어야 한다.

 

조직이 잘 돌아간다는 의미는 계층 구조에 의해 조직원들이 각자의 역할을 잘 수행하고 있다는 의미일 것이다. 경영진단을 할 경우 이와 같은 기업활동의 특성을 잘 고려해야 한다. 업종별,규모별로 차이가 있는 부분을 잘 정리하고 해당 위상에 맞는 진단 툴을 적용해야 제대로 된 진단을 해 낼 수 있다.

 

상위 전략을 잘 수행하기 위해서는 하위 개념의 경영시스템들이 유효적절하게 구비되어 있어야 한다. 그리고 주기적으로 이러한 개념의 위계관계를 잘 살펴서 균형을 이룰 수 있도록 조정을 해주어야 한다. 경영자나 조직의 리더에 있어서는 조직의 발전 단계에 따른 조직관리의 위계 개념을 잘 설정하고 조직원들에게 납득을 시키는 것이 무엇보다도 중요한 임무라고 할 수 있다. 회사는 경영자나 리더의 판단이 중요하지만 결코 혼자 운영할 수 없기 때문이다.